L’achat local : Une alternative stratégique pour les PME et la communauté
L’achat local est une alternative gagnante et stratégique pour les petites et moyennes entreprises (PME) du Québec. Cette alternative favorise non seulement l’économie locale, mais répond aussi à des exigences sociales et environnementales qui sont croissantes.
Les récents sondages de la Fédération canadienne de l’entreprise indépendante (FCEI) soulignent l’importance cruciale de l’achat local pour la rentabilité des PME et la vitalité des communautés.
Selon le sondage, 73 % des PME québécoises considèrent que les ventes issues de l’achat local sont essentielles à la rentabilité de leur entreprise. Cette proportion grimpe à 78 % pour les commerces de détail. Pour une large majorité des PME, l’achat local représente une part significative de leurs revenus. C’est 58 % des entreprises qui déclarent que l’achat local représente 26 % ou plus de leurs recettes, un chiffre qui atteint 79 % dans le secteur du commerce de détail.
Donc, cet engouement pour l’achat local a un impact direct sur la pérennité des PME. 55 % des répondants à l’enquête affirment que l’augmentation des ventes locales a permis de maintenir la viabilité de leur entreprise. Ce chiffre s’élève à 70 % pour les commerces de détail. Soutenir les entreprises locales contribue donc réellement à la stabilité et à la croissance des territoires.
Un moteur de développement économique et social
Au-delà de l’aspect économique, l’achat local joue un rôle aussi dans le développement social et environnemental. En choisissant des produits locaux, les consommateurs participent à un cercle vertueux, où chaque dollar dépensé dans une entreprise locale génère deux à trois fois plus de retombées économiques que s’il était investi dans des entreprises multinationales.
Les entreprises locales permettent aussi des pratiques responsables. En favorisant des circuits courts et en privilégiant des méthodes de production durables, elles participent à la réduction de l’empreinte carbone et à la préservation de l’environnement. Et en plus, les produits locaux se distinguent par leur authenticité et leur singularité, offrant aux consommateurs une véritable valeur ajoutée, peu importe dans quel domaine.
Malgré les défis auxquels les commerces locaux sont confrontés, ces derniers restent compétitifs par rapport aux grandes surfaces et aux géants du commerce en ligne. 68 % des commerces de proximité au Québec offrent des prix concurrentiels, ce qui prouve qu’il n’est pas toujours nécessaire de se tourner vers les grandes plateformes pour réaliser des économies.
Renforcer l’achat local
Pour maximiser le plus possible les retombées positives de l’achat local, les entreprises doivent adopter des stratégies concrètes pour encourager les gens à faire de l’achat local. Parmi les initiatives efficaces, les entreprises peuvent mettre en avant l’origine locale des produits, participer à des événements communautaires et collaborer avec d’autres acteurs locaux. La mise en place de programmes de fidélité et d’événements spéciaux autour des produits locaux peut également inciter davantage de consommateurs à faire le choix de la proximité.
Donc par exemple, une entreprise pourrait afficher clairement la provenance locale des articles, que ce soit en magasin, sur les sites web ou via les réseaux sociaux, pour sensibiliser les clients et renforcer leur attachement à la marque.
