Le CISSS des Laurentides questionné sur sa transparence
Des journalistes soulèvent un enjeu de transparence lors d’un point de presse avec le CISSS des Laurentides.
Questionnés par une journaliste de Radio-Canada au sujet du temps qu’a pris le CISSS avant de divulguer la présence d’une éclosion de Covid-19 à l’hôpital de Saint-Jérôme le 3 juillet alors que celle-ci avait été constatée dès le 7 juin, les dirigeants du CISSS des Laurentides affirment qu’ils n’ont rien à cacher.
Il y aurait souvent des épisodes de toutes sortes en milieu hospitalier et la situation a été gérée pour contenir l’éclosion, notamment en désinfectant et en transférant les personnes atteintes dans la zone chaude de la Covid.
En ce qui concerne les actions de communication face à l’éclosion, le CISSS a d’abord tenu à informer le personnel et la clientèle visée, nous explique-t-on. Le 3 juillet, les visites ont été suspendues et l’ensemble de la population incluant les médias a été informée de la situation.
Mais contrairement à ce qui a été mentionné en conférence téléphonique le 13 juillet, la presse régionale n’a pas été informée plus rapidement. Vérification faite, les salles de nouvelles locales ont obtenu l’information le 3 juillet, par voie de communiqué, en même temps que tout le monde.
L’enquête se poursuit
Un mois après l’éclosion des premiers cas à l’hôpital, on ne peut toujours pas savoir ce qui a causé la transmission à l’intérieur de l’établissement. Ce qui rend les enquêtes plus complexes et pleines de subtilité, c’est la période d’incubation du virus de 14 jours. La PDG du CISSS des Laurentides, Rosemonde Landry, explique ainsi que certaines contaminations communautaires peuvent être déclarées nosocomiales (contractée à l’hôpital), malgré le fait qu’il s’agisse d’une contamination communautaire.
Pour paraphraser Jean-Philippe Cotton, PDG adjoint au CISSS des Laurentides les enquêtes ne sont pas terminées, mais on choisit de travailler davantage sur contenir l’éclosion que sur ce qui a causé les cas.
« C’est un ensemble de facteurs et nous mettons des mesures en place pour éviter de la ou les sources de contamination, ajoute Mme Landry. Le dépistage, le ména-ge d’unités de soin, la vétusté de l’hôpital, le nettoyage et l’enlèvement des objets encombrants sont donnés en exemple. »
Nous avons cherché à savoir quelles unités avaient été touchées, mais M. Cotton est resté évasif : « C’est une clientèle adulte. Quatre unités ont été touchées, mais leur nom et le numéro d’étage n’ont pas d’importance. De toute façon, a-t-il ajouté, la mission des unités ne tient plus avec la Covid-19. »
Le CISSS assure aussi que les travailleurs de la santé ne passent pas d’une zone chaude à une zone froide, sauf dans les cas exceptionnels, où l’on veut éviter un bris de service.
Dépistage
Quant au dépistage, Sylvain Pomerleau, DG adjoint – programme santé physique générale et spécialisée, de l’enseignement et de la recherche, est venu préciser que 1 600 travailleurs de la santé ont été testés. Quelques cas seulement étaient positifs. On ignore si la transmission était communautaire ou nosocomiale.
Dans la communauté, les cliniques de dépistage vont bon train avec 230 dépistages par jour en moyenne contre moins de 150 il y a 2 ou 3 semaines. Tout porte à croire qu’à ce rythme la cible du CISSS de procéder à 1 500 tests de dépistage sera atteinte.
Cependant, le CISSS des Laurentides refuse toujours de dévoiler le nombre de cas dépistés par clinique mobile, sous prétexte que cette information pourrait nuire à la confidentialité du patient.
« Les gens font la file dehors pour se faire dépister alors on pourrait associer des personnes à des dépistages positifs. On s’assure que les personnes ne soient pas identifiables », explique Myriam Sabourin, porte-parole du CISSS des Laurentides.
Questionné sur l’accessibilité de Mme Landry et sur une mise à jour plus spontanée des données sur les cas actifs de Covid-19 dans les Laurentides, le service des communications nous rappelle que « les hauts gestionnaires sont hypersolicités, en ce moment, et ne peuvent se permettre de répondre à 80 demandes d’entrevue par jour. La meilleure façon d’avoir l’information régulière et équitable, c’est de faire le point comme nous le faisons », conclut Madame Sabourin.
Bilan
Cas : 93 patients et 99 employés
Capacité d’accueil : 31 sur 43 lits sont occupés par des patients atteints de la Covid-19.
Phase régressive : puisqu’on comptait 20 nouveaux cas le 28 juin et 12 nouveaux cas le 8 juillet.
Éclosion à l’hôpital de Saint-Jérôme en date du 13 juillet
